Team Coach voor KPN in Zoetermeer #KRTZ732095

Opdracht omschrijving

Omschrijving afdeling en werkzaamheden

De afdeling Coaching & Development (C&D) van TDO Network heeft als missie: Networkers het beste uit zichzelf en elkaar te laten halen. Hiervoor hebben wij een team van 2 thema leads, 6 professional coaches en 20 team coaches (14 vast en 6 op tijdelijke basis). De afdeling Coaching & Development is een nieuwe afdeling binnen Network, die op 1 oktober 2023 officieel gestart is.

Je bent teamcoach behorende bij de afdeling C&D en sluit aan bij alle updates en teamdagen van die afdeling. Je zorgt er met de collega’s voor dat de teams binnen jouw aandachtsgebied de begeleiding krijgen die zij nodig hebben om hun productiviteit, volwassenheid én werkplezier te vergroten. Dit kan zijn op basis van specifieke teamcoachvragen, maar zeker ook vanuit een scrum master rol. Ook in de scrum master rol ligt de focus op het “laten groeien van het team” en op het faciliteren van de aanwezig zijnde scrum events.

Voorbeeld activiteiten:

• Realiseren van teambuilding;
• Uitvoer van scrum ook het leren van scrum aan teams en stakeholders;
• Ondersteunen bij het vinden van een passende werkwijze/ manier van organiseren van het werk of wegnemen van problemen binnen het team of in de samenwerking met andere teams.

Samen met de collega’s binnen Coaching & Development zorg je daarnaast voor het uitdragen van een manier van werken binnen Network die ons op een plezierige manier succesvol maakt. Maar wat brengt de ideale kandidaat mee?

Must haves

• Seniore kennis en ervaring in teamcoaching;
• Seniore en solide kennis van Agile werkvormen, waaronder absoluut de rol van scrum master;
• Werk- en denkniveau op minimaal HBO niveau;
• Werkervaring in een technische omgeving;
• Begrijpen van ITontwikkelings processem (bijv: deployment strategie op code base uitgevoerd door meerdere teams, code versioning strategieen in GIT (DevOps tool);
• In staat mensen mee te krijgen: zowel op teamniveau als managementniveau vanuit de continuous improvement modus;
• Observerend vermogen op teamgedrag en -volwassenheid;

Nice to haves

• Positieve, aanstekelijke energie, samenwerken is een van je waarden vanuit waar je vertrekt;
• Organisatiesensitieve, rustige persoonlijkheid;
• Ervaring met on- en offshore teams;
• Een goed network intern KPN om sneller impediments op te lossen;
• Bevorderen van effectief samenwerken.

Overig:

• 36-urige werkweek
• Standplaats Zoetermeer
• 2 a 3 dagen op kantoor en overig remote. Aanwezigheid op kantoor is met name op woensdag vereist! En daarnaast afhankelijk van behoefte van teams waarmee samengewerkt wordt.
• Nederlands spreken is vereist. Moet ook voldoende niveau hebben in het Engels om met niet Nederlandstalige teamleden te kunnen communiceren

Informatie over de organisatieverandering die vanaf 1 oktober 2023 is ingegaan.

Agile werkwijze Het gekozen organisatiemodel, personele zaken terug in de lijn, met behoud van de Agile werkwijze en specifiek de scrummethodiek. Hoe borgen we de Agile mindset en scrummethodiek in de nieuwe organisatie. De Agile- en Growthmindset blijven we uitdragen en de scrum werkwijze binnen Network een veel gekozen, waardevolle en succesvolle werkwijze is en blijft. Uitgangspunt hierbij is nadrukkelijk dat we continu blijven kijken naar wat elk (scrum) team binnen Network nodig heeft qua ondersteuning en welke werkwijze het beste past bij het team.

De personele werkzaamheden behoren niet tot de (scrum)taken (waaronder oa KPN werving/selectie- en onboardingtaken, ziekmeldingen, organiserende taken omtrent jubilea, verjaardagen, ziekte (hooguit samen met management begeleiden)). De functie van de Team Coach (bij scrum teams in de scrum master rol) is daarmee. Hij of zij focust zich op groei in maturiteit van het team (high performance teams) en de samenwerking binnen en tussen teams (inclusief samenwerking met manager(s), projectmanager(s) en de Thema Lead(s) en Professional Coaches binnen C&D). Dit vanuit de overtuiging dat wij zo daadwerkelijk kunnen zorgen voor een langere termijn verbetering van de ervaren werkdruk en oa werkgeluk en daarmee het resultaat van het team.