Opdracht informatie (Deze opdracht is verlopen)
Human resource management > Management (HRM), Human resource management > Overig (HRM)
Log in om een job alert te maken voor opdrachten binnen deze vakgebieden.
Opdracht omschrijving
(circa 40 fte) Wij zijn op zoek naar een ervaren interimmanager, waarbij de focus ligt op de HRM-taken.
Voor de werk/vakinhoudelijke taken (financieel inregelen en verzorgen administratie, betalen en eventueel terugvorderen van de beleidsgelden) geldt, dat deze nu (tijdelijk) belegd gaan worden bij de collega managers F&C en seniors in het team. De interim manager kan hiervoor terugvallen op 2 senior aanspreekpunten in het team en de collega manager van de beleidsadministratie 1.
Van de interim manager wordt verder verwacht:
– Actief stimuleren van ontwikkelgesprekken met medewerker. Dit in het kader van het optimaal en duurzaam inzetten van de talenten van deze.
– Lid zijn van het MT F&C, waarbij wordt gestuurd op verbinding en synergie, waarbij je helpt F&C nu en in de toekomst de afdeling te zijn die de organisatieverdient.
– Samen met de directe collega teammanager zorgdragen voor de doorontwikkeling van de beide Beleidsadministratie teams.
Dit ben jij
- Aantoonbare actuele leidinggevende ervaring (meer dan 7 jaar)
- WO werk- en denkniveau
- Ervaring binnen overheid
Verder zijn wij op zoek naar een teammanager, die aansluit bij het profiel van de manager. De manager is proactief en resultaatgericht, handelt vanuit vertrouwen en het gemeenschappelijke belang, kan zich verbinden en ook onderscheiden, inspireert en disciplineert, creëert ruimte voor samenwerking en vernieuwing, is transparant, integer en durft feedback te geven en te vragen. Als manager toon je voorbeeldgedrag: vanuit de kernwaarde ‘íedere dag beter’ reflecteert de manager op eigen handelen en is zij kritisch op eigen functioneren en dat van haar collega’s, is daarop aanspreekbaar en benut verbetermogelijkheden. Uiteraard brengt deze eigen kennis en ervaring mee, maar weet deze ook optimaal de kennis en ervaring uit het team te benutten. De manager weet als geen ander zijn teamleden uit te dagen, aan te moedigen en biedt een luisterend oor wanneer dat nodig is.