Projectmanagement ondersteuning

Op KROOTZ interim & zzp vind je de beste Projectmanagement Ondersteuner, ook wel Projectmanagement Officer of PMO'er genoemd. Kort genoemd, Projectondersteuner.

Wat is de rol van een Projectmanagement ondersteuner?

Vooral binnen complexe projecten, zoals ICT en ruimtelijke projecten worden veelvuldig Projectondersteuners ingezet. Een Projectmanagement Ondersteuner heeft een belangrijke ondersteunende rol voor een project en projectmanager. Een Projectondersteuner heeft gedegen kennis van het succesvol opzetten, structureren en beheersen van projecten. Gedegen kennis van projectfinanciën, financiële analyses, projectplanning en informatiebeheersing. Ook biedt een PMO'er een belangrijke rol en de support aan zowel het project als het team. PMO'ers vind je binnen alle branches, echter veelvuldig binnen financiële instellingen, overheden, gemeenten, energie bedrijven en weg- en waterbouw.
Taken bestaan uit:

• Operationeel: projectplanning bijhouden, agenda bijhouden, afspraken plannen, vergaderingen voorbereiden, actiepunten lijst bijhouden, notulen schrijven
• Tactisch: gegevens en data verzamelen, rapportages opstellen, analyses voorbereiden, inrichten digitale projectstructuur, contact onderhouden en stakeholders informeren.
• Strategisch: projectmanager adviseren, analyses uitvoeren, pro-actief samenwerking zoeken, issue management, risicomanagement inventariseren, presentaties geven en vergaderingen leiden.