Medior Agile Coach / Scrummaster #KRTZ

Opdracht omschrijving

Wat ga je doen?

De afgelopen jaren heeft de organisatie een Agile transformatie doorgemaakt. IT  is van een meer Waterval georiënteerde ontwikkeling op Agile / Scrum overgegaan. Hierin hebben we als organisatie mooie stappen gezet, maar we zijn er nog niet.

Voor het domein zoeken een Agile Coach/ Scrummaster die met ons de volgende stappen in Agile maturity kan zetten. Je krijgt de uitdaging, vrijheid én ruimte om onze organisatie en jezelf te ontwikkelen. Als Scrummaster krijg je een nieuw op te richten team onder je hoede, ben je een cruciale schakel in het ontwikkel, implementatie en integratie proces en draag je bij aan sprekende initiatieven die een brede maatschappelijke impact en uitstraling hebben.

Als Agile Coach/Scrummaster heb je de volgende verantwoordelijkheden:

Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en naleving van de Agile en Scrum waarden en principes binnen het  scrumteam en je bent de procescoach voor zowel het scrumteam als de Product owner

Je bent faciliterend naar het team en helpt bij het oplossen van de “Impediments” zodat de het team optimaal kan (blijven) functioneren

Je bent actief in stakeholder management en zorgt dat afhankelijkheden en integratie werkzaamheden met omliggende en externe teams soepel verlopen

Je bent actief in goede afstemming met de (buitenlandse) leverancier van de software die geïmplementeerd wordt

Je schermt het team af van de omgeving en ruis zodat zij met de juiste focus de doelen kunnen halen

Je zorgt middels de Scrum principes “inspect & adapt” dat teams zich continu blijven ontwikkelen zowel qua productiviteit als kwaliteit

Zorg dragen dat beheer goed aangesloten wordt en blijft bij het Scrum team

Je coacht en ontwikkelt het team in zelfsturing en zelforganisatie

Je bent verantwoordelijk voor een goede teamdynamiek en je coacht team en individuen

Je stuurt op voldoende werkvoorraden (User stories) voordat de sprint begint

Zorgt dat de verantwoordelijke lijnmanager in staat is om te werken aan de impediments die het team niet zelf kan oplossen, zodat het team maximale productiviteit haalt.